生鮮電商4大現狀
自建物流成本大/冷鏈物流損耗大/第三方物流監管不足
手里有生鮮好貨的商家找不到優質分銷商把商品銷出去
缺乏整體的網絡營銷推廣,帶不來持續大流量造成商品滯銷、堆積
用錢買來的新用戶如何發展成會員長期購買?
眾多大平臺新零售實例,引領開啟線上線下
盒馬鮮生:
阿里投資生鮮類超市。線上線下同時運營的以生鮮商品為主以支付寶作為支付方式的會員店。線下以門店為支撐,線上以獨立的盒馬APP為支撐,并提供商品外送和部分海鮮商品加工服務。
新零售特征:
線上線下融合,移動支付手段,注重顧客體驗,超市+餐飲 ,超市+外送
隨著近幾年電子商務的興起與發展,以新鮮蔬菜瓜果、肉類和海產品為主的生鮮產品也被列入了消費者的網購清單。不同于傳統電商所銷售的電子產品、日用品或加工食品,生鮮產品因其保質期短、易損耗、易變質、采購程序不確定因素多等特點,對電商平臺運營中的貨源、配送、售后等環節均提出了更高的要求。
生鮮電商從2012年下半年逐步浮出水面,是受資本關注度最高最為活躍的領域,因通過嚴格的QA&QC檢測,已得到市場和用戶認可,現各方對生鮮電商市場的爭奪日漸激烈。
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